CAI® Competence
Kompetenzentwicklung für Führungskräfte, Fachkräfte und Talents
Entdecken Sie Potenziale und fördern Sie die Weiterentwicklung der Führungs- und Fachkräfte Ihrer Organisation. CAI® Competence unterstützt Sie mit theoretisch fundierten und in der Praxis erprobten Methoden bei der Potenzialanalyse.
- Online-Fragebögen für Selbst- und Fremdeinschätzung
- grafische Aufbereitung der Ergebnisse
- Online-Coaching zur wertschätzenden, fachkundigen Auswertung
Festlegung der Kompetenzkriterien
Welche Kompetenzen sind bei Ihrer Potenzialanalyse konkret gefragt? Hierfür bietet die Software eine Auswahl von Kompetenzkriterien, die für die Einschätzung beobachtbaren Verhaltens geeignet sind.

Die Kompetenzkriterien wurden basierend auf den von Heyse/Erpenbeck wissenschaftlich validierten Kriterien entwickelt.
Jede Kompetenz ist mit Vorschlägen für passende Einschätzungsfragen ausgestattet. Die für Ihre konkrete Zielsetzung relevanten Kompetenzkriterien und Fragen können so angepasst werden, dass sie Ihrem organisationalen Verständnis, Ihren Werten und Ihrer Kultur entsprechen. Als Ergebnis steht ein individualisierter Online-Fragebogen zur Verfügung, der den teilnehmenden Personen zur Selbst- und Fremdeinschätzung zur Verfügung gestellt wird.
Ergebnisdarstellung
Die Ergebnis der Selbst- und Fremdeinschätzung wird grafisch dargestellt - natürlich unter Wahrung der Anonymität der Fremdeinschätzenden.

Für genauere Analysen kann die Ergebnisdarstellung bis zur Ebene der Einzelfragen verfeinert werden. Im Vorfeld können die Fremdeinschätzenden zudem gruppiert werden, um unterschiedliche Sichtweisen der befragten Personengruppen abbilden zu können.
Qualifizierung
Die grafische Aufbereitung der Ergebnisse bildet im Regelfall auch den Beginn eines Coaching-Dialogs mit der selbsteinschätzenden Person. Der Coaching-Dialog dient der Reflexion des Ergebnisses und der Ressourcenaktivierung. Es werden passgenaue Entwicklungsziele definiert, deren Umsetzung im weiteren Verlauf unterstützt wird. Somit wird die Kompetenz (Vermögen) weiterentwickelt zur Performanz (Ausführung).

In die Durchführung des Online-Coachings können die vielfältigen Tools der der CAI® World integriert werden.
Projektorganisation
Die Abläufe der Potenzialanalyse werden durch Koordinatoren gesteuert. Sie organisieren die Prozesse mithilfe unterschiedlicher Projekte und Fragebögen. Je nach Kundenanforderung kann diese Dienstleistung auch von der CAI GmbH angeboten werden. Somit bietet sich für Personalabteilungen die Möglichkeit, Ihren Mitarbeitenden diese Personalentwicklungsmaßnahme durchgängig extern anzubieten. Eine Durchführung auf der CAI-Plattform als Software as a Service ermöglicht zudem eine einfache und ressourcenschonende Einführung.
Soll bei größeren Organisationen die Kompetenzeinschätzung den Mitarbeitenden als eigenes Angebot präsentiert werden, so kann über das Starterpaket auch eine eigene Web-Adresse im gewohnten Corporate Design angeboten werden.
Das Coaching kann durch erfahrene Coaches der CAI GmbH angeboten werden. Alternativ besteht sowohl die Möglichkeit, eigene Coaches in die Abläufe zu integrieren, bis hin zur externen Nutzung der Auswertungsergebnisse unabhängig von der Plattform.
CAI® Competence ist die leistungsfähige Online-Lösung zur Kompetenzentwicklung!